Hans (62) ist Inhaber einer erfolgreichen Garagenwerkstatt in der Umgebung von Chur, die er vor vielen Jahren gegründet hat. Sein Sohn Daniel soll das Unternehmen übernehmen – doch Hans weiß: „Ich habe noch zwei weitere Kinder, und ich möchte sicherstellen, dass die Nachfolge fair und reibungslos verläuft.“
Eine zusätzliche Herausforderung bestand darin, die Garage für die Übergabe optimal vorzubereiten. Noch immer gehörten Immobilien zum Unternehmensvermögen, was den Unternehmenswert erheblich steigerte, aber auch die Nachfolgeplanung verkomplizierte. „Ich wollte die Verantwortung Schritt für Schritt abgeben, aber trotzdem alles richtig anpacken – für meine Familie und die Zukunft des Unternehmens.“
Die Lösung von PROGREDO:
Gemeinsam entwickelten wir einen maßgeschneiderten Nachfolgeplan für Hans. Zunächst trennten wir die Immobilien vom operativen Geschäft und legten sie in eine separate Struktur. Dadurch wurde die Firma leichter und für die Übergabe durch Daniel finanzierbarer. Gleichzeitig sorgten wir dafür, dass alle Kinder fair berücksichtigt wurden – sei es durch Anteile, Vermögenswerte oder Ausgleichszahlungen, damit niemand zu kurz kommt.
Das Ergebnis:
„Dank PROGREDO habe ich nun die Gewissheit, dass die Nachfolge sowohl für Daniel als auch für meine anderen Kinder fair geregelt ist. Ich habe die Verantwortung für das Unternehmen schrittweise abgeben können und weiß, dass meine Garage in den richtigen Händen ist. Mit dieser Lösung kann Daniel die Firma übernehmen, und gleichzeitig wird meine Familie gerecht bedacht.“
