Die Nachfolge eines Unternehmens ist eine der bedeutendsten Entscheidungen, die ein Unternehmer treffen muss. Ob Sie Ihre Firma in die Hände der nächsten Generation legen möchten, das Management einbinden oder nach einer externen Lösung suchen – jede Option bringt Chancen und Herausforderungen mit sich.
Bei PROGREDO verstehen wir, dass es dabei nicht nur um Zahlen und Fakten geht, sondern auch um Werte, Traditionen und die Zukunft Ihres Lebenswerks. Deshalb nehmen wir uns die Zeit, Ihre Bedürfnisse und Wünsche zu verstehen.
📌 Familiennachfolge
Den Betrieb in die Hände der nächsten Generation zu legen, ist für viele Unternehmer eine Herzensangelegenheit. Doch es stellt sich oft die Frage: Ist die Familie bereit – und vor allem gewillt – diese Verantwortung zu übernehmen?
📌 Management Buy-out (MBO)
Hier übernehmen bestehende Führungskräfte die Firma. Eine Lösung, die Stabilität bringt, da das Unternehmen in bewährten Händen bleibt. Aber wie bereitet man das Management optimal darauf vor?
📌Management Buy-in (MBI)
Externe Fachkräfte übernehmen die Leitung des Unternehmens. Diese Option eröffnet oft neue Perspektiven, doch es braucht einen sorgfältigen Übergang, um die Unternehmenskultur zu bewahren.
📌Verkauf an externe Dritte
Vielleicht ist ein kompletter Neustart für Sie das Richtige? Ein Verkauf an externe Investoren oder Unternehmen kann die optimale Lösung sein, wenn das Unternehmen weiter wachsen soll und Sie sich zurückziehen möchten.
Jede dieser Optionen hat ihre eigenen Vor- und Nachteile – und keine Entscheidung sollte überstürzt getroffen werden. Wir bei PROGREDO begleiten Sie mit Erfahrung und Sorgfalt durch diesen Prozess. Gemeinsam finden wir das Nachfolgemodell, das am besten zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt.
Wollen Sie mehr über Ihre Möglichkeiten erfahren? Vereinbaren Sie ein unverbindliches Gespräch mit uns. Denn Ihre Nachfolge ist unsere Mission – und wir stehen Ihnen mit Herz und Verstand zur Seite.
